Now is The Time er en ny virksomhed med en masse erfaring.
Vores kunder bruger os til at udvikle ledelse,
team-samarbejde, designe konferencer,
og til at skabe en mere innovativ kultur.
Vi står på viden og praksis fra kompleksitet
og jazz til improvisationsforskning og samskabelse.

Ledelse

Ledelse foregår i spændingsfeltet mellem det planlagte og det uforudsigelig. Vi kan ikke planlægge som vi kunne engang – eller troede vi kunne. Et nyt syn på ledelse er ved at afløse ”the hero leader”. Lederskab omtales som improviseret, eksperimentelt, det er vigtigt også at kunne reagere spontant, tage andres perspektiv, udfordre vaner og understøtte innovation. Fra USA og Canada viser aktuel forskning, at disse ledelseskompetencer kan opbygges gennem improvisationstræning.

Samarbejde – på tværs, på trods og på sigt

Samarbejde på tværs af fagligheder, teams, afdelinger, organisationer og sektorer kræver fokus på relationer, åbenhed over for mange perspektiver og intentioner, evne til at sætte en retning sammen med andre og vilje til at dele kontrol. Gennem improvisationsøvelser kan man optræne evnen til at være helt opmærksom, lytte til andre, aflæse andre og være optaget af, hvordan dem omkring en lykkes. Træningen handler om at få et eksternt fokus og dele ansvaret for det, der udvikler sig.

Teams

Hvis kvaliteten af dit arbejde i høj grad er afhængig af det andre kollegaer laver, så er I et team. Det siger Professor Michael West, Lancaster Universitet, der samtidig konstaterer, at nogle teams er uformelle, og at formelle teams nogen gange faktisk ikke er teams. Det er en af flere grundlæggende forudsætninger for at teams kan arbejde effektivt, at der er en klar identitet i forhold til en defineret opgave. Forskning viser, at når rammerne er i orden, kan improvisationstræning forbedre kommunikation, samarbejde, trivsel, kvalitet og kreativitet.

Kreativitet & innovation

Innovation og kreativitet er afgørende for virksomheders fremtid og for udvikling af bæredygtig velfærd. Improvisation understøtter evnen til at byde det uventede velkomment og finde det kreative potentiale i det ikke planlagte. Vi faciliterer perspektivbytte og fælles søgen efter meningsfulde modsætninger og kreative dilemmaer.

Konferencer og events

Du kender det – uret viser 10.35 og du har set tre lange power point oplæg på konferencen. Sidste oplæg brugte du dog på at svare mails og drikke kaffe. Virksomheder og organisationer bruger millioner af kroner på konferencer og seminarer, men værdien udebliver ofte. En konference skal være en oplevelse man ikke vil være foruden. En oplevelse der skaber forandringer, netværk, ideer og beslutninger. Vi designer og modererer konferencer som folk stadig taler om.

Now Is The Time

Now is the time er titlen på et kendt be-bop nummer en blues, der er indspillet i hundredvis af versioner. Jazz er kunstarten, der er indbegrebet af improvisation – og navnet er en hilsen til Kenneths mange år som musiker. Men vi har også valgt dette navn til vores firma, fordi det udtrykker en central tænkning, som har betydning for den måde, vi arbejder på. Kvaliteten af den daglige dialog mellem mennesker handler om karakteren af tilstedeværelse og respons. Det er mikrofundamentet, hvor mening og identitet skabes, og det sker her og nu i hverdagen, når mennesker interagerer.

Kompleksitet

En fortælling om mødet mellem kompleksitet og teaterimprovisation v/ Lone Thellesen Det var på en konference i Sverige i 1997 jeg mødte Patricia Shaw. Hun holdt oplæg om kompleksitet og i en pause spurgte hun mig, om jeg kendte de teaterfolk, som stod på deltagerlisten. Det blev starten på et langt inspirerende samarbejde og venskab. Teorien om komplekse interaktive processer blev lanceret i slutningen af 1990èrne af professor Ralph Stacey, Patricia Shaw og Douglas Griffin fra The Complexity & Management Centre (CMC) ved University of Hertfordshire, England.

Jagten på det perfekte

Ønsket om at lykkes og være perfekt både privat og på arbejde er en dominerende underlægningsmusik til det liv, vi lever i dag. Forestillingen om hvad vi mennesker kan og skal kontrollere er stærkt overdrevet. Vi kan sandsynligvis få det bedre ved at tilstræbe at få en mere spontan og improviserende tilgang til både livet og arbejdslivet. At blive opmærksom på hvor det er vigtigt at slippe kontrollen – og træne evnen til at kunne gøre det. Hvor eller i hvilke situationer er perfektion nødvendig og hvor er den skadelig? Og hvordan kan vi lære at veksle mellem disse situationer uden at stive af skræk for at sætte en fod forkert?

Improvisation

I dag er improvisation på skemaet på de 10 førende businessskoler i verden og forskning om brug af improvisationstræning i organisationer er langt fremme i USA og Canada. Men hvorfor er improvisation interessant i dag? Fordi evnen til at improvisere spiller en helt central rolle i alle fundamentale aspekter af velfungerende organisationer. Improvisation er træning i at opgive vanetænkningen om, hvad et frugtbart og værdifuldt møde mellem mennesker er. Det største mønsterbrud vil for de fleste ledere og medarbejdere være at træne evnen til at slippe kontrollen og møde det der sker.