Ledelse foregår i spændingsfeltet mellem det planlagte og det uforudsigelig. Vi kan ikke planlægge som vi kunne engang – eller troede vi kunne. Et nyt syn på ledelse er ved at afløse ”the hero leader”. Lederskab omtales som improviseret, eksperimentelt, det er vigtigt også at kunne reagere spontant, tage andres perspektiv, udfordre vaner og understøtte innovation. Fra USA og Canada viser aktuel forskning, at disse ledelseskompetencer kan opbygges gennem improvisationstræning.
Samarbejde på tværs af fagligheder, teams, afdelinger, organisationer og sektorer kræver fokus på relationer, åbenhed over for mange perspektiver og intentioner, evne til at sætte en retning sammen med andre og vilje til at dele kontrol. Gennem improvisationsøvelser kan man optræne evnen til at være helt opmærksom, lytte til andre, aflæse andre og være optaget af, hvordan dem omkring en lykkes. Træningen handler om at få et eksternt fokus og dele ansvaret for det, der udvikler sig.
Hvis kvaliteten af dit arbejde i høj grad er afhængig af det andre kollegaer laver, så er I et team. Det siger Professor Michael West, Lancaster Universitet, der samtidig konstaterer, at nogle teams er uformelle, og at formelle teams nogen gange faktisk ikke er teams. Det er en af flere grundlæggende forudsætninger for at teams kan arbejde effektivt, at der er en klar identitet i forhold til en defineret opgave. Forskning viser, at når rammerne er i orden, kan improvisationstræning forbedre kommunikation, samarbejde, trivsel, kvalitet og kreativitet.
Innovation og kreativitet er afgørende for virksomheders fremtid og for udvikling af bæredygtig velfærd. Improvisation understøtter evnen til at byde det uventede velkomment og finde det kreative potentiale i det ikke planlagte. Vi faciliterer perspektivbytte og fælles søgen efter meningsfulde modsætninger og kreative dilemmaer.
Du kender det – uret viser 10.35 og du har set tre lange power point oplæg på konferencen. Sidste oplæg brugte du dog på at svare mails og drikke kaffe. Virksomheder og organisationer bruger millioner af kroner på konferencer og seminarer, men værdien udebliver ofte. En konference skal være en oplevelse man ikke vil være foruden. En oplevelse der skaber forandringer, netværk, ideer og beslutninger. Vi designer og modererer konferencer som folk stadig taler om.